广东快乐十分

发展历程

1993年 公司创始人吴能全教授主持第一个企业咨询项目获得成功

1996年 吴教授95年赴美国Loylo大学讲学并学习企业咨询经验,回国后主持了多个咨询项目。吴教授对广东省三资企业进行广泛调研,出版了(广东三资企业绩效分析)专著,获得三项大奖

1998年 
吴教授97年赴欧洲荷兰Tiburg大学和法国CNRS研究院等世界著名高等学府讲学或从事科研活动并考察MBA办学经验,回国后担任“人力资源管理”和“组织行为学”两门核心课程的主讲老师,提出讲、学、研相结合的管理教学模式,主持了多家企业的咨询项目

1999年 创办“中大管理论坛”, 出版了《升迁捷径》和《从面试到经理》等内容的咨询书籍,组织开发以分配制度建设为中心的咨询产品

2000年 举办了“跨界考察”和“管理沙龙”等形式多样的行动学习活动,“对MBA教育的后来居上起到了举足轻重的作用”(国务院MBA教育委评语)。用本土化后的岗位测评法为广州卷烟一厂设计出酬新制度。总结出珠江啤酒的“制度创新、行为改善、业绩提升”的管理模式

2001年 创办《中大管理研究》杂志,期望在中国管理本土化方面做出更大贡献,明确提出“时势造英雄,当下英雄就是企业家,未来定是企业家的天下”的论断

2003年 广东省长卢瑞华题词“管理创造智慧和财富”。吴教授提出著名的“五桶金理论”,开发出适宜本土企业操作的“全能管理模式”。中大咨询与出版社共同打造中国第一部企业管理咨询丛书

2004年 广东省长卢瑞华作了专题发言,黄达人校长以“向三种人学习”为题,号召大家“向没有做大官却做了大事的吴能全教授学习”。研发出本土化总裁行动学习课程,并开展信息化监理的工作

2005年 广百股份全面管理提升咨询项目成功实施,标志着中大咨询确立了与客户建立长期伙伴、稳健经营的发展战略。开辟了“使命之旅:美、日、欧标杆企业考察学习项目”

2006年 广州农信社业务与管理流程梳理与优化咨询项目成功实施,将公司的咨询技术提高到一个新的高度。历经三年的全国范围实地调研,出版了《胜任力模型的设计与应用》与《培训革命企业大学的最佳实践》,组建多个功能性研究中心和行业研究中心

2007年 为广东移动研发出契合到业务前端和每个员工日常工作中的“全面风险管理体系”,在其多个市级分公司实施取得成功,并获得集团公司表彰。发布《中国自来水产业市场化研究》报告

2008年 将公司举办的刊物更名为《中大管理评论》,针对世界金融危机,出版了“抗击风险”专刊和“组织学习与企业大学”专刊,并主持中国企业大学年会,发布《年度组织学习指数》。吴教授赴哈佛大学商学院进行标杆企业案例研究,进一步构筑更为完善的中大咨询企业案例库,实现案例库品质的再升级

2009年 为美的集团提供人才梯队建设咨询,开发出有中国特色的高度竞争环境的员工能力提升方案与操作技术,为“员工行为改善”落地和“行为战略”的提出奠定了基础。吴教授提出“一原点,两标准,六定位,再权变”的企业经营哲学

2010年 吴教授及其弟子们在国内顶级杂志《经济研究》和《管理世界》发表文章,从不同层面和角度深刻剖析了中国管理模式的本质、特征、成就和困境,并对其发展趋势及解困方法给出系统权威的观点。通过“怡信-汇源通”项目,标志着中大咨询在大型集团企业实施全面深入的业务流程再造的能力走向成熟,并形成完整的方法论体系

2011年 帮助一批国企、民企转型改制成功,让中大咨询在战略转型、文化改革、领导力提升与员工行为改善方面累积了丰富的经验和案例,催生了全能管理研究院的成立。与长隆集团的人力资源顾问合作,万家乐营销项目的成功,与埃森哲从竞争转向竞合,均标志着中大咨询在不断探索与客户、与竞争对手的合作关系,争取承担更大的社会责任

2012年 公司迁入新址,办公面积扩大一倍,引入国际顶级咨询公司合伙人。参与多个行业标杆性项目,在众多国际咨询公司中脱颖而出,在业界引起震动。吴教授提出新的使命:让天下没有难管的企业

2013年 举行隆重的20年周年庆典。新起航,新辉煌。正式启动“实体企业走向移动互联”业务,为多家知名传统企业识别发展机遇,抢占移动互联先机提供战略支持

2014年 荣获亚太卓越企业标准大奖(Asia-Pacific Business Excellence Standard Awards)。作为战略合作伙伴,出席由人才发展协会(ATD)主办的国际会议会展(International Conference & Exposition) ,与业内同仁共同探讨培训业前沿话题。出席由人力资源管理专业协会(SHRM)主办的SHRM China人力资源峰会,与中外企业家、人力资源思想家、学者多维探讨人力资源管理变革的深层动因及发展趋势

2015年 与广东省人民政府发展研究中心、广东省社会科学院、广东省产业发展研究院建立战略合作关系,整合多家高校、科研机构及政府单位资源,打造中大智库。

吴能全教授举办广东快乐十分全国巡回论坛,率先提出“以文化支撑战略、指引内部管理”的理念,得到数百家企业的高度认可。

2016年 荣获“国家高新技术企业”认证,助力国家创新驱动发展战略的深入实施。举办“转型+升级  提速新国企”全国公益分享会,为近千名国企高管解析改革发展的重难点。持续推动实体企业互联网转型,帮助企业客户升级企业战略布局。

中大培训建立起适应转型变革的关键人才培养体系,通过搭建在线学习社群,有效结合线上讨论、微课学习以及线下辅导等多元化的学习形式,架构起立u体化、混合化的人才培养模式,注重学习转化,最具实效的人才发展专家。

2017年 举办中国广东快乐十分高峰论坛,联合腾讯、隆平高科、广发银行、浪潮集团等多家名企,吸引了近千名政府、企事业单位的高层领导出席,共论未来广东快乐十分建设方向;与广州团市委、广汽、广钢、铂涛等企业共同举办“青创杯”国际青年创新创业大赛,推进行业人才储备,促进地区双创工作及人才引进工作的落地。在第十一届中国MBA领袖年会上,中大咨询与中国MBA联盟签署战略合作伙伴协议,吴能全教授被联盟评选为“最受欢迎商学院教授”。

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